Sự Khác Nhau Giữa Hành Chính Công Và Hành Chính Tư / TOP 4 # Xem Nhiều Nhất & Mới Nhất 3/2023 # Top View

Quản trị có thể được xem là hành động quản lý hiệu quả các công việc của một tổ chức kinh doanh hoặc nhà nước. Nó ngụ ý việc sử dụng tối ưu con người, thông tin và các nguồn lực khác của tổ chức, trong việc đạt được mục tiêu cuối cùng của công ty. Chính quyền có thể được thực hiện bởi các quan chức công cộng hoặc cá nhân. Hành chính công là một nhánh của kinh tế làm việc với động lực dịch vụ. Mặt khác, quản trị tư nhân làm việc với trực giác kinh doanh.

Hành chính công khác với chính quyền tư nhân, theo ba cách quan trọng, đó là tính chất chính trị, trách nhiệm và phạm vi hoạt động của họ. Ở đây một bài viết được trình bày để giúp bạn hiểu ý nghĩa và sự khác biệt giữa hành chính công và tư nhân.

Biểu đồ so sánh

Định nghĩa hành chính công

Nó vừa là một kỷ luật cũng như một hoạt động. Trong khi là một ngành học, nó bao gồm tất cả các đối tượng, như ngân sách, lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát, báo cáo, chỉ đạo, nhân sự, vv Là một hoạt động, nó thực hiện các dịch vụ như dịch vụ phúc lợi, dịch vụ an sinh xã hội, quản lý chính phủ, quy định doanh nghiệp tư nhân, vân vân.

Định nghĩa hành chính tư nhân

Sự khác biệt chính giữa hành chính công và tư nhân

Việc quản lý có hệ thống và có kế hoạch rõ ràng về các vấn đề của nhà nước để đạt được các mục đích do chính phủ thiết lập được gọi là Hành chính công. Thuật ngữ quản trị tư nhân dùng để chỉ hoạt động, quản lý và tổ chức các công việc của doanh nghiệp kinh doanh.

Hành chính công là một quá trình chính trị. Mặt khác, hành chính tư nhân là một hoạt động kinh doanh.

Hành chính công diễn ra trong thiết lập chính phủ, trong khi hành chính tư nhân hoạt động trong cấu trúc khác với thiết lập chính phủ.

Hành chính công theo một cách tiếp cận quan liêu, trong khi chính quyền tư nhân có một cách tiếp cận bình đẳng.

Ra quyết định trong hành chính công là đa nguyên, nhưng trong hành chính tư nhân, có những quyết định độc quyền được đưa ra.

Trong hành chính công, doanh thu được tạo ra từ thuế, phí, nghĩa vụ, hình phạt và các khoản phí khác được trả bởi công chúng. Trái ngược với quản trị tư nhân, nơi lợi nhuận từ hoạt động điều hành là nguồn thu chính.

Khi nói đến trách nhiệm, các quan chức công cộng có trách nhiệm với công chúng. Không giống như, quản trị tư nhân nơi các nhân viên có trách nhiệm với chủ sở hữu.

Hành chính công là định hướng phúc lợi; nó hoạt động với động cơ dịch vụ. Ngược lại, chính quyền tư nhân là định hướng lợi nhuận.

Phần kết luận

Hành chính công hoạt động trong một môi trường chính phủ, và đó là lý do tại sao nó còn được gọi là hành chính chính phủ. Ngược lại, quản trị tư nhân là một quy trình kinh doanh, do đó được coi là quản trị kinh doanh. Cả hai đều đóng một vai trò quan trọng trong việc đóng góp cho sự phát triển của xã hội theo những cách khác nhau. Hơn nữa, việc đo lường hiệu suất, tiến độ và kết quả của chúng, có thể được thực hiện bằng các phương pháp khác nhau.

Nhắc đến sự thành công của một doanh nghiệp, người ta thường nhắc tới vai trò của nguồn lực con người, trước cả nguồn vốn, tài chính… Điều đó khẳng định tâm quan trọng của công việc quản trị nhân sự, quản lý nguồn lực công ty, quản lý các nhân viên và các cán bộ khác trong doanh nghiệp.

Do đó, nhân sự hay nguồn lao động trong doanh nghiệp có vai trò hết sức to lớn và là yếu tố đặc biệt quan trọng quá trình hoạt động và sáng tạo của tổ chức. Và điều tất yếu để duy trì và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp thì hoạt động quản lý hành chính nhân sự phải được ưu tiên hàng đầu.

Tuy nhiên hiện nay, nhiều doanh nghiệp Việt Nam ít quan tâm, chủ quan và thậm chí lơ là công tác quản lý hành chính nhân sự. Và phòng hành chính nhân sự chưa thực sự hoạt động đúng với vai trò và tầm vóc của mình, gây lãng phí thời gian, công sức, tiền bạc của doanh nghiệp.

Làm hành chính thì dễ, nhưng để có một cán bộ quản trị hành chính – nhân sự đúng nghĩa thì khó. Điều đó đòi hỏi người làm hành chính nhân sự phải hiểu sâu sắc thế nào là quản trị hành chính quản lý nhân sự.

Hiện nay, vẫn nhiều người có cái nhìn phiến diện, một chiều khi cho rằng quản lý nhân sự chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng nhân sự và trả lương cho nhân sự đó. Tuy nhiên, quản lý hành chính nhân sự cần được hiểu là toàn bộ các hoạt động tổ chức, phối hợp, điều hành và quản lý công tác thông tin trong cơ quan, đơn vị nhằm đạt được những mục tiêu nhất định. Trong đó, các hoạt động quan trọng bao gồm phân tích công việc, tuyển dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân sự, đánh giá kết quả thực hiện công việc…

Cụ thể:

1. Công việc hành chính:

– Quản lý, sắp xếp văn bản, hồ sơ một cách khoa học; – Tổ chức lưu trữ văn bản, hồ sơ (bản cứng và bản mềm); – Cập nhật dữ liệu trong máy tính: thư đi, thư đến, hợp đồng… – Tạo các biểu mẫu phục vụ cho công việc quản lý một cách có hệ thống; – Thực hiện các nhiệm vụ khác do cấp quản lý giao.

– Kỹ năng quản lý; – Kỹ năng lập kế hoạch; – Chịu được áp lực công việc; – Sử dụng máy vi tính thành thạo; – Nhanh nhẹn, giao tiếp tốt. Cẩn thận, chịu khó, có tinh thần ham học hỏi; – Năng động, sáng tạo, trung thực và hòa đồng; – Có tinh thần trách nhiệm cao, làm việc theo nhóm và độc lập; – Có kỹ năng quản lý.

2. Công việc nhân sự:

– Xây dựng và thực hiện kế hoạch tuyển dụng; – Liên hệ với các đơn vị cung ứng dịch vụ tuyển dụng nhân sự để tuyển nhân viên cho công ty; – Vận hành hệ thống lương, thưởng và các chế độ đãi ngộ khác theo đúng quy định của công ty; – Tham gia xây dựng và giám sát triển khai hệ thống quản trị, đánh giá thực hiện công việc tại các phòng ban, đơn vị đúng quy định; – Theo dõi và giải quyết chế độ BHXH, BHYT cho người lao động toàn công ty; – Theo dõi, cập nhật và quản lý hồ sơ, danh sách lao động công ty; – Xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao trình độ của cán bộ nhân viên.

Vì lẽ đó, một nhân viên hành chính cần phải:

– Am hiểu Luật lao động, bảo hiểm, quy chế lương thưởng, ngày phép là yêu cầu bắt buộc; – Có kinh nghiệm tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo; – Tính cách hướng ngoại, năng động, hòa đồng; – Có khả năng xử lý tình huống tốt.

Ta có thể chia các hoạt động trong quản trị nhân sự ra làm 3 nhóm chính:

1. Hoạt động quản lý Bao gồm các hoạt động thiết kế và tổ chức công việc, hoạch định nguồn nhân lực, lựa chọn và bố trí nhân lực; theo dõi, quản lý công việc. 2. Hoạt động phát triển Bao gồm các hoạt động đào tạo và phát triển nhằm nâng cao năng lực của nhân viên, hỗ trợ xây dựng nguồn nhân lực. 3. Hỗ trợ Bao gồm hoạt động xây dựng chính sách tiền lương, thưởng, chế độ phúc lợi cho người lao động… Như vậy, phòng hành chính nhân sự chịu trách nhiệm đưa ra các chính sách và xây dựng cơ cấu, hệ thống trong việc quản trị nhân sự. Chính vì có vai trò quan trọng như vậy mà công tác quản lý hành chính – nhân sự có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp. Người làm quản lý hành chính nhân sự tốt sẽ giúp người quản lý doanh nghiệp nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố con người trong hoạt động của doanh nghiệp; giúp nhà quản lý tìm được cách đối xử của người tổ chức với người lao động; giúp nhà quản lý đánh giá được sự thực hiện công việc của nhân viên; xây dựng và quản lý hệ thống thù lao động; thiết lập và áp dụng các chính sách, phụ cấp, bảo hiểm xã hội…

Như vậy, thách thức của nghề quản lý hành chính – nhân sự càng lớn thì đòi hỏi đối với người làm quản lý nhân sự càng cao. Với sứ mệnh và tư duy phát triển của mình, VnResource đã đang và sẽ muốn tiếp tục cùng đồng hành và phát triển với những người làm công tác nhân sự nói riêng và nhà quản trị nói chung, hy vọng sẽ góp phần sức nhỏ vào công tác quản lý nhân sự cho những cán bộ quản lý hành chính – nhân sự chuyên nghiệp.

Ngan Tran

Publisher Name

VnResource

Sự khác biệt giữa quản trị, hành chính và quản lý là gì?

Trong kinh doanh,

Quản trị

Quản trị

bao gồm các hoạt động có đường dẫn đã biết và có thể được xem là phụ trợ cho hoạt động kinh doanh thông thường. Chẳng hạn, các báo cáo mà nhân viên bán hàng cần điền, nhập vào cơ sở dữ liệu, chi phí phù hợp

,

là hành chính. Biên bản các cuộc họp, theo dõi dự án và các tài liệu khác cũng là ví dụ. Một số lượng tốt các quy trình con người là hành chính là tốt. Huấn luyện và 1111 không phải là nhiệm vụ quản trị, nhưng tài liệu và đầu vào xếp hạng vào hệ thống quản lý hiệu suất là.

Sự quản lý

là kỷ luật rộng bao gồm tất cả các hoạt động tạo nên một tổ chức, bao gồm cả các nhiệm vụ quản trị và hành chính được mô tả ở trên. Khi BP nói rằng họ sẽ giải quyết các tác động của sự cố tràn dầu trong vịnh, đó là quản lý đang nói những gì sẽ được thực hiện và làm thế nào nó sẽ được thực hiện. Đó là quản lý sẽ chịu trách nhiệm cho mọi khía cạnh của nó – tham gia với các nhà quản lý và cộng đồng, đàm phán với các nhà cung cấp và các công ty bên thứ ba, giao hàng đúng hạn và xử lý chi phí cơ hội của cuộc tập trận cho công ty.

Đây là mô tả của các chức năng. Chúng có thể được sử dụng thay thế cho nhau.

Quản trị là hệ thống quản lý.

Quản trị là quá trình, và chi tiết của quản lý. Ngân sách, thực hiện hệ thống quản trị, viết và nộp báo cáo.

Quản lý là việc xác định cấu trúc và quy trình của tổ chức. Nó tuân theo hệ thống quản trị và xác định đầu vào, quy trình và đầu ra của tổ chức.

Lãnh đạo bị thiếu ở đây. Lãnh đạo đảm bảo mọi người đều có động lực để thực hiện nhiệm vụ của mình như một tổ chức.

Quan sát các hoạt động tôi làm hàng ngày, điều đó xảy ra với tôi rằng Quản lý điều phối để đạt được các mục tiêu và mục tiêu. Quản trị đặt ra các mục tiêu và mục tiêu, và Quản trị đảm bảo tất cả các quy trình này đều tuân thủ. Cúc

Định nghĩa Wikipedia cho mỗi người trong số họ như sau: –

Quản trị đề cập đến “tất cả các quy trình quản lý, cho dù được thực hiện bởi chính phủ, thị trường hoặc mạng lưới, cho dù trên một gia đình, bộ lạc, tổ chức chính thức hoặc không chính thức và thông qua luật pháp, quy tắc, quyền lực hoặc ngôn ngữ.”

Quản trị là quá trình hoặc hoạt động điều hành một doanh nghiệp, tổ chức, v.v.

Quản lý trong các doanh nghiệp và tổ chức là chức năng điều phối nỗ lực của mọi người để hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu bằng cách sử dụng các nguồn lực sẵn có một cách hiệu quả và hiệu quả.

Cảm ơn vì đã đọc!

svcministry.org © 2021

Công việc hành chính nhân sự là gì?

Công việc hành chính nhân sự là gì?

Hầu hết các tổ chức đều có một bộ phận giám sát các chính sách tổ chức và các dịch vụ của nhân viên. Bộ phận này thường được gọi là bộ phận quản lý nhân sự.

Một chuyên viên hành chính nhân sự là người cung cấp dịch vụ hỗ trợ hành chính cho bộ phận nhân sự.

Một chuyên gia hành chính nhân sự cung cấp hỗ trợ cho nhân viên của bộ phận nhân sự bằng cách đảm bảo bộ phận hoàn thành các trách nhiệm được giao hàng ngày. Điều này có thể bao gồm việc điều phối các sự kiện, sắp xếp các cuộc họp và kế hoạch du lịch, thuyết minh, chuẩn bị báo cáo, trả lời điện thoại của bộ phận nhân sự…

Yêu cầu về công việc hành chính nhân sự

Yêu cầu nhân viên hành chính nhân sự

Mỗi công ty đều có một sự sắp xếp và đòi hỏi nhân viên hành chính sở hữu các kỹ năng khác nhau. Tuy nhiên các yêu cầu tối thiểu về kỹ năng của hành chính nhân sự bao gồm:

– Có khả năng xử lý công việc một cách nhanh nhạy

– Có kỹ năng giao tiếp tốt

– Nắm vững luật lao động, BHXH, các biểu mẫu báo cáo về BHXH, BHYT và BHTN.

– Nắm được cách lập kế hoạch và biết cách sắp xếp công việc hợp lý, tổ chức thực hiện kế hoạch một cách bài bản và có hệ thống.

Quy trình làm việc của nhân viên phòng hành chính nhân sự

– Sắp xếp, bàn giao và quản lý quy trình công việc cho toàn bộ nhân viên văn phòng.

– Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn lực nhân sự.

– Phỏng vấn, tiếp nhận hồ sơ và quản lý toàn bộ hồ sơ nhân viên trong tổ chức, công ty.

– Quản lý các quy trình và thủ tục, giấy tờ của công ty.

– Sắp xếp, lưu trữ và thường xuyên kiểm tra thực hiện các quy trình làm việc của nhân viên, kiểm tra 5s.

– Trình bày thành thạo và rõ ràng các giấy tờ hành chính văn bản.

– Sắp xếp, quản lý thời gian họp, lưu ý ghi chép cẩn thận các ý kiến và chỉ thị của ban giám đốc tại các cuộc họp.

– Động viên và khích lệ tinh thần nhân viên.

– Xây dựng quy chế lương thưởng và chế độ bảo hiểm, quy định, quy chế của công ty và quản lý việc thực hiện chúng.